Exklusives Teamformat auf See

UNTER SEGEL. Vom Müssen zum Wollen.

Ein kompaktes Premiumformat für Führung und Zusammenarbeit. Auf der Segelyacht werden Abstimmung, Verantwortung und Umsetzung sofort sichtbar. Nicht als Theorie, sondern als reale gemeinsame Erfahrung mit konkreten Vereinbarungen für den Arbeitsalltag.

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Format

Warum eine Segelyacht?

Weil das Boot keine Folien akzeptiert. Es reagiert sofort auf Entscheidungen, Abstimmung und Verlässlichkeit. Genau dadurch wird Kultur nicht erklärt, sondern erlebt.

Rollen werden zu gelebter Verantwortung

Auf See zählt nicht, was im Organigramm steht, sondern wer Entscheidungen trifft, Verantwortung übernimmt und handelt, wenn es darauf ankommt.

Wirkung statt Diskussion

Unklare Absprachen, Abwarten und Parallelwelten werden unmittelbar spürbar. Ohne Drama, aber sehr eindeutig.

Lernen unter echten Bedingungen

Fehler sind erlaubt. Entscheidend ist, wie schnell nachgesteuert wird und wie sauber das Team zusammenarbeitet.

Ablauf

Drei Tage, klare Führung, sauberer Transfer.

Das Format ist bewusst einfach geführt: wenig Theorie, maximale Erfahrung, klare Auswertung und konkrete Umsetzung. 3 volle Tage, 4 bis 6 Personen, professionelle Skipper-Absicherung und LEVADIS®-Facilitation.

Tag 1

Muster sichtbar machen

Manöver und Rollen ohne Vorwissen. Wie entstehen Entscheidungen, wie laufen Absprachen, wie wird gehandelt?

Tag 2

Verantwortung operationalisieren

Rollen rotieren, Entscheidungen werden eingefordert. Zusammenarbeit wird messbar: Tempo, Qualität und Verlässlichkeit.

Tag 3

Transfer absichern

Konkrete Vereinbarungen und ein 30-Tage-Plan. Was wird ab Montag anders gemacht und wie wird es gehalten?

Vorbereitung

Vorgespräch mit Auftraggeber, Zielbild, Beobachtungsschwerpunkte und kurzes Teilnehmer-Briefing.

Durchführung

Rollenwechsel, gezielte Interventionen und kurze Reflexionssequenzen mit Fokus auf Wirkung im Arbeitsalltag.

Nachbereitung

Ergebnisdokument und Nachbesprechung mit Vereinbarungen, Verantwortungen und nächsten Schritten.

Nutzen

Wirtschaftlicher Nutzen statt Eventlogik.

Dieses Format macht sichtbar, wo Unternehmen täglich Zeit und Energie verlieren: durch unnötige Abstimmungen, doppelte Arbeit, verzögerte Entscheidungen und unklare Verantwortlichkeiten.

Typische Effekte nach 30 Tagen

Weniger Abstimmungsaufwand, schnellere Entscheidungen, sauberere Übergaben und mehr Verantwortungsübernahme im Alltag.

Woran Sie Verbesserungen erkennen

Weniger Besprechungsaufwand, schnellere Entscheidungen, kürzere Durchlaufzeiten, weniger Rückfragen und Nacharbeiten, klarere Verantwortlichkeiten sowie zuverlässigere Termine und Übergaben.

Entscheidungsunterlage

Auf Wunsch liefern wir eine kompakte interne Unterlage mit Ziel, Vorgehen, erwarteten Effekten, Aufwand und Risikoabsicherung.

Wann dieses Format besonders passt

  • Umsetzung stockt trotz Kompetenz und hoher Auslastung.
  • Entscheidungen werden vertagt oder wandern zwischen Rollen.
  • Schnittstellen kosten Zeit, Qualität und Energie.
  • Führung ist vorhanden, Wirkung bleibt aber ungleichmäßig.
  • Das Team will vorankommen und braucht tragfähige Vereinbarungen.

Auswahlkriterien für starke Ergebnisse

  • 4 bis 6 Personen, die real zusammenarbeiten.
  • Der Auftraggeber benennt zwei bis drei Beobachtungsschwerpunkte.
  • Bereitschaft, drei bis fünf Vereinbarungen 30 Tage zu testen.
  • Ein Follow-up-Termin wird vorab reserviert, um Effekte zu prüfen und nachzuschärfen.
Ergebnis

Was bleibt, wenn die drei Tage vorbei sind.

Keine kurzfristige Begeisterung, die im Arbeitsalltag wieder verpufft. Sondern klare Erkenntnisse, verbindliche Vereinbarungen und konkrete nächste Schritte, die Zusammenarbeit nachhaltig verbessern.

Ergebnisdokument

  • Beobachtete Team-Muster mit Stärken und Blockaden.
  • Konkrete Hebel für Zusammenarbeit und Führung.
  • Drei bis fünf Team-Vereinbarungen als beobachtbares Verhalten.
  • Empfehlungen für die nächsten 30 Tage inklusive Messpunkten.

Optional anschließbar

  • Follow-up-Workshop mit halbem oder ganzem Tag.
  • Culture-Sprint-Begleitung über 4 bis 8 Wochen.
  • Einzelreflexion für Schlüsselrollen.
  • Integration in bestehende Entwicklungsprogramme.
Investition

Premiumformat mit voller Präsenz.

Exklusiv, bewusst fokussiert und nicht beliebig skalierbar. Der Wert entsteht durch Vorbereitung, Beobachtung, Intervention und konsequenten Transfer.

Gesamtpreis pro Team

€ 26.000 exkl. MwSt., Richtpreis

Richtpreis für Teams von 4 bis 6 Personen. Enthalten sind Vorbereitung, Durchführung, LEVADIS®-Facilitation, situatives systemisches Einzel- und Teamcoaching, Ergebnisdokumentation und Nachbesprechung.

  • Konzeption und Vorbereitung
  • Vorgespräch mit Auftraggeber
  • Teilnehmer-Briefing
  • Dreitägige Durchführung mit LEVADIS®-Facilitation
  • Situatives systemisches Einzel- und Teamcoaching während des Segeltörns
  • Ergebnisdokumentation und Nachbesprechung
  • Optionale Entscheidungsunterlage für intern

Nicht enthalten

Yacht, Skipper, Anreise, Abreise, Liegegebühren, Diesel und Verpflegung werden transparent separat verrechnet.

  • Yachtcharter
  • Skipperkosten
  • Verpflegung, Liegegebühren und Diesel
  • Anreise und Abreise
Die Yacht ist nicht das Produkt. Die Veränderung im Team ist es.

Auf See wird sichtbar, wie Menschen zusammenarbeiten, Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen. LEVADIS® macht aus diesen Erfahrungen konkrete Erkenntnisse, verbindliche Vereinbarungen und neue Verhaltensweisen, die auch im Unternehmensalltag Wirkung zeigen.

Kontakt

Passt dieses Format zu Ihrem Team?

In einem kurzen Vorgespräch prüfen wir Ziel, Team-Setup, Teilnehmerkreis und Timing. Danach erhalten Sie eine klare Empfehlung inklusive Vorgehen und Aufwand.

Antwort innerhalb von 1 bis 2 Werktagen.